根據Yotpo最近發布的《2015年度電商總結報告》，移動端流量占比38%，非移動端則達62%。雖然移動端流量依舊少于PC端，但根據Yotpo的調研，移動端還在持續增長中。我們知道，跨境電商新貴Wish在2013年從移動端切入，2014年平臺交易額就將近10億美元。到了2015年，Wish傳聞獲得俄羅斯著名風投機構DST投資，估值高達30億美元。根據Wish預估，其2015年平臺交易額可能高達100億美元。作為一家專注于移動端的跨境電商平臺，Wish取得的成就著實令人艷羨。從Wish的發展來看，移動跨境電商似乎還處于“風口”中。這也招來了不少中國跨境電商行業的創業者前來掘金。這些創業者大都以Wish作為模板，卻又盡可能進行局部改良，以一種“模仿創新”者的身份展現在消費者面前。根據我的觀察，有這么四家典型的移動電商平臺。
Allbuy
  Allbuy可以說是第一個為大家所知的Wish模仿者。實際上，Allbuy的PC端早在2011年就推出了，當時其還隸屬于知名跨境電商DX。DX將Allbuy定位于3C類產品的批發平臺，與其主站DX.COM形成差異化。然而，Allbuy發展的并不令人滿意，PC網站流量全球排名僅在兩萬多。 2014年Allbuy從DX獨立出來，推出全新的移動端app。從該app的UI設計來看，其明顯是Wish的翻版。同時，Allbuy也聲稱其能像Wish一樣，根據用戶的偏好來推薦相關商品。從品類上來看，Allbuy以時尚類和3C類為主，這也與Wish類似。 獨立出來的Allbuy由DX前CEO孟虎主導。DX在2015財年（2014年6月-2015年6月）經歷了業績的大幅下滑，營業額同比下降35.7%。2015年5月，孟虎辭去了DX董事會聯席主席的身份，并將所持股票全部套現。外界普遍認為，孟虎此舉是為了更好的發展Allbuy。 然而， Allbuy并沒有像Wish一樣爆發。根據我的觀察，Allbuy已經對app進行了大幅改版，在保留部分商品銷售功能的同時，大力發展社區模塊，突出其導流的作用。看來，Allbuy已經意識到了模仿Wish是走不通的，必須要有自己的特色才行。 ?
Patpat
  Patpat是一家硅谷的創業企業，成立于2014年，年底獲得IDG260萬美金融資。兩位創始人均為華人，且都畢業于美國卡耐基梅隆大學。Patpat主推移動端，其app在2015年3月上線后，因優質的設計和良好的服務，曾得到蘋果應用商店的推薦。Patpat與Wish有三個類似點：第一，二者都主打移動端；第二，二者大部分商品來自中國；第三，二者平臺上的商品價格均相對較低
Getone
  Getone成立于2015年5月，app于8月上線。創始人杜波是一名資深的跨境電商業內人士，其在2011年創立了Antelife。Antelife主營中國品牌手機及周邊產品，以歐洲市場為主，于2013年成為西班牙地區排名第一的智能手機跨境電商平臺。2014年12月，Antelife被知名跨境電商企業傲基收購。Getone作為杜波的第二次創業，定位于移動跨境電商。移動端、平臺化、中國商品是Getone與Wish的共同元素。與Bellabuy等一樣，Getone也注意到了Wish在商品方面的不足。因此，Getone非常注重入駐商家的篩選，其目前并未進行公開招商。對于平臺商品，Getone提供品牌孵化功能，這點和Patpat類似。
總結
  不論是正在轉型的Allbuy、剛剛成立的Getone，還是定位于細分品類的Patpat、Bellabuy，這些創業型跨境電商都瞄準了移動端這個風口。面對這些跟隨者，Wish并沒有懈怠，陸續推出了Geek、Mama、Cute、Home等細分市場的移動購物app。其中，去年12月上線的Geek，到2015年5月，每天的銷售額已達50萬美元。此外，Wish還在今年將招商團隊擴展到臺灣、日本、韓國，力求實現真正的“全球買、全球賣”目標。面對如此強大的Wish，跟隨者們要做的或許不是模仿，而是找到Wish的短板，并以此作為突破點，形成差異化競爭壁壘。與此同時，跟隨者同樣需要避開亞馬遜、eBay、速賣通等傳統電商巨頭。看來，留給跟隨者們的空間已經不大了，未來的贏家會在細分市場領域。